課程動態

想要超越競爭對手,成為領跑行業的獨角獸?

找準定位是關鍵!

  • 解決問題
  • 課程價值
  • 課程架構
  • 營銷策略

    基于定位機會,掌握"多業務如何取舍,單業務如何做大"的方法;并甄選戰略產品和樣板市場,確定高勢能源點人群,展開精準營銷;

  • 定位落地

    協助企業家及團隊掌握定位實踐的流程與方法(授之以漁),逐步清晰戰略方向,從價格戰中突圍,防范競爭對手復制跟進,打造強勢品牌;

  • 戰略研判

    講解定位工具分析行業和企業競爭格局,判斷當下戰略決策是否正確;尋找戰略方向和定位機會,減少無效投入,有效提高企業的運營效益;

  • 量身定制

    結合企業現實競爭環境,設計企業專屬的定位課程,針對性的解決最現實的定位問題,企業家與核心團隊一起轉變經營理念,面對企業重大戰略調整時快速達成共識,實現定位效能的最大化。

  • 長期學習

    歷時三個月共9天,每階段2天授課1天輔導,遞進式分階段強化學習和演練,更全面、更系統地掌握定位理論和方法。

  • 全套工具

    分階段系統講解定位實踐的5大步驟、10大方法及12套表單工具。

  • 實踐輔導

    精致小班授課,充分溝通互動,學員落地實踐,老師把關輔導。保障學習效果。

  • 解決競爭

    幫助企業系統構建“定位運營體系”,避免被競爭對手模仿和超越。

  • 1

    第一階段

    競爭分析并尋找定位機會
    (3天)
  • 2

    第二階段

    如何確立定位和信任狀
    (3天)
  • 3

    第三階段

    確立定位后的落地執行
    (3天)
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學員感言

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